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膜材景观结构工程施工精细化管理方案来了,快来围观!

发布时间:2020-09-29 17:51:27      点击次数:114

  开展景观膜结构施工精细化管理工作是景观膜结构工程建设的重要内容。我们所说的施工精细化管理,实际上就是对涉及到景观膜结构工程的各种因素进行全过程、无间隙的管理。近年来,我司结合自身多年的实践经验,逐步摸索、总结出一套较为有效的景观膜结构施工精细化管理方案,现与业界人士进行交流,以期共同提高膜结构施工管理效率。

  强化质量保证体系建设,制定各项管理制度,并对其进行目标管理。

  确定目标,组建强有力的班组监理和施工管理队伍,为实现项目管理目标提供组织保证。落实企业理念努力推动项目工程交工验收达到优良工程争创全优工程质量目标。根据景观膜结构工程的实际情况,会同有关部门对项目成本、质量、进度、目标进行统一组织、决策、协调、控制,并配备符合合同要求的管理人员和设备,充实各目标控制组织机构,确定各自的职责和目标坚持选择专业素质好、工作责任心强的人员充实项目各管理部门,根据各项目特点和现场管理需要,设置公司级协调管理机构,在项目专职项目部设立工程技术与试验部、质量监督部、内部资料室,生产和现场文明施工部、材料采购部。在景观膜结构工程项目实施过程中,不断以会议的形式对项目管理者进行质量培训。

  对施工组织设计进行优化,制定施工方案,对工序质量进行控制,促进质量与进度协调发展,加强执行监督。

  项目组应定期组织相关技术管理人员对设计图纸会审进行答疑。对线路施工的环境条件、材料来源进行调查分析,编制并审核完善的施工组织设计,根据项目的实际工程情况,对标段中合理的其它供方二次标段进行划分,并继续划分单位工程、分部工程、分项工程、流段段组织实施性设计或特殊施工组织设计;结合总包的机械设备、施工经验、管理水平及技术规范验收标准,制定切实可行、经济可行的分项工程施工技术方案;严格实行逐级技术交底,将工艺流程和操作进一步具体化;制定工序质量控制措施,加强施工质量检查,降低景观膜结构工程的质量成本。仔细甄选劳务组织能力强、施工经验丰富、质量信誉好、专业经验丰富的工程队伍施工;坚持统筹规划、优化资源配置、加大人员、机械设备投入,编制横道计划图,做到工序衔接有序、均衡生产。

  上述只是我司结合自己多年的实践经验,对如何做好景观膜结构工程施工过程中的精细管理的一些粗浅的看法和见解,如果有不确定的地方,还望广大业内人士和专家们不吝指正,我们定虚心改正,以更有效地推动膜结构工程施工质量和施工效率的提高。

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